2016年9月21日水曜日

AnotherSky。イタリアのトリエステへ。

とうとう夢が叶った。

憧れの土地。イタリアのトリエステに視察研修に行けることになったぜ!



そもそもなぜイタリアなのか?

SMSCの活動を始めるに至った原点であり、日本の精神保健を深く考える取り組みをしている国。

当法人の活動は、大熊一夫先生が書いた「精神病院を捨てたイタリア 捨てない日本 」という本に感銘を受けて始めている部分が大きい。精神保健福祉領域では有名なイタリアの話で、日本とは全く違う方法で精神病者・障害者を捉え、支援の形を発展させてきた。


「自由こそが治療だ!」

というスローガンのもと、精神病院を廃止する新しい精神保健法(180号法)を成立させ、精神病院をほとんどなくして地域での生活支援へと移行していった。

ちなみに日本は、精神病院を増やして、精神病者を隔離して社会から遠ざけてきた歴史がある。
そんな対照的な国だからこそ、魅力を感じているんだと思う。


2年前には、法人のイベントとして精神病院をなくし、地域で24時間開かれた地域精神保健を実現したイタリアを描いた映画「むかしMattoの町があった」の上映会も行った。
多分この上映会は、その当時茨城県内で初のことです。好きだった大熊さんの講演会も行い、ご飯も一緒しました。
(過去記事)http://smsc-toshi.blogspot.jp/2014/02/blog-post_25.html




それくらい意識していて、自分にとっては憧れの AnotherSky


願えば叶うもんだな~。超嬉しいっす (≧∇≦)


イタリアへの視察日程はこのような日程で行う。
2016年11月15日 (火)~11月24日 (木) 10日間
(11 月)
  15 日 火 成田・羽田発→経由地→トリエステ空港 トリエステ泊
  16 日 水 トリエステ研修 トリエステ泊
  17 日 木 トリエステ視察・移動 ヴェローナ泊
  18 日 金 ヴェローナ研修 ヴェローナ泊
  19 日 土 ヴェローナ視察 ・移動 フィレンツェ泊
  20 日 日 フィレンツェ(自由行動 )・移動 アレッツォ泊
  21 日 月 アレッツォ研修 アレッツォ泊
  22 日 火 ヴァルディキアーナ研修 アレッツォ泊
  23 日 水 フィレンツェ空港→経由地 →24 日 (木)成田 ・羽田 着 機内

10日間のほとんどが視察と研修で、自由行動が1日のみ。
初めてのイタリアなのに観光がほとんどできない...。

まあ、それも活動に必要だからしょうがないけどね ( ノД`)
通訳付きで視察や研修がぎっしりというスケジュールだからこそ濃密な学びの時間となると思う。

実際に、見て聞いて体験して感じたことを、日本または地域に少しでも落とし込んでいけるようにしたい。

別の発展を遂げてきた日本で「どう表現していけるか?」
これが持ち帰ってくるテーマだね。


(イタリア精神保健のお勧め)
 ・人生、ここにあり! [DVD]
合言葉は“やればできるさ!”。世界で初めて精神病院を廃止した国で始まった元患者たちの挑戦にイタリア全土が笑って泣いた! 世界中に〈希望〉と〈元気〉を届ける、愛と笑いに溢れた人間讃歌エンターテイメント。
精神病院はいらない!: イタリア・バザーリア改革を達成させた愛弟子3人の証言
精神病院をなくし、地域で24時間開かれた地域精神保健を実現したイタリア。映画「むかしMattoの町があった」DVD付き。


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2016年9月11日日曜日

AIを活用した会議方法。

AIというアプローチ。

自分は全然知らなかったけど、人材開発・コンサルタント関係では流行っているアプローチみたいですね。この前の管理職者研修の時に、コンサルの人が教えてくれた。

AIというのは、アプリシエイティブ・インクワイアリー(Appreciative Inquiry)の略で、Appreciativeは「真価がわかる」「価値を認める」、Inquiryは「探求」「質問」などの意味。米国で開発された人材開発や組織活性化のアプローチの一つで、ポジティブな問いや探求によって、個人と組織における強みや真価、成功要因を発見し、認め、それらの価値の可能性を最大限に活かした最も成果が上がる有効なしくみを生み出すためのプロセスのこと。


文章にすると難しい...。


個人や組織が潜在的に持っている強みを見出し、長所や可能性をもとに、組織の理想像・ビジョンを描く。
                   ↓

実現したい理想像やビジョンを共有し、可能性を最大限に生かした組織の姿を設計し、その理想像の実現に向けてプランを実行する。


簡単にしたつもりだけど、上手く伝わるかどうか怪しいね...


とりあえず、研修の時にこれを知って、「すげ~いいな。」と感じた自分は、早速会社でやってみた。



これは現在の会社の課題というよりは例題としてやりました。
とりあえず工賃向上という課題で、ゆめのコーンをもっと売りたい!というテーマ。

まずは、うちの強み差別化を考え、120%ハッピーな状態はどういう感じか想像して話し合い、その時の利用者さん、家族、地域、スタッフなどの反応も想像する。で、実際そうしていくためのプランを3段階に分けて設計する。
これらはスタッフ一人一人に意見を出してもらい、その意見に対してみんながポジティブな反応をする。たくさんの意見も出て(出してもらった)、とりあえずのプランも作った。

これで決めたことを実践していくんだけれど、今回は例題でとりあえずやってみた段階なので、実践はしないけどね。長くなって最後までできなかったし。自分もこのファシリ初めてだし...。

でも、たくさんの意見も出たし、話し合いも深まるという証でもあったかなと思う。


やってみて感じたのは、みんなが意見を持ってるということ。あたりまえだけど。
また、ゴールは一緒でも、個々にそのアプローチが違ったり、考え方が違うということ。
例えば、利用者さんの社会復帰に関して、ある人は一人暮らしだったり、就職だったりなど。もしくは結婚して子供を持つことかもしれない。ゴールは一緒でも行先が違うということ。

どれが間違っているということじゃなく、それらの考えをみんなが共有して、感覚の差を埋めて、ゴールを目指すというアプローチができるということ。案外、法人として理念は掲げていても、みんなで到達したいところまでは意外に合致できていない場合が多いのではないかと思う。

自分の法人はまだまだ小さい。
だから、トップダウンで進めてきた。その方が展開が速いからね。
小さいうちはその方がメリットは大きい。
でも組織が大きくなると、多様な人の思いが含まれてくる。

法人が掲げる「障害者の安定した生活」の到達点は?
多分、自分が考えている行先とみんなは違うところにあるんだろうと思う。

それらの違いは対話によってしか埋まらないし、縮まらない。
たくさんの人と共有するとしたら、会議でする方法はかなり友好的な方法の一つ。

自分が考えていること、理念や活動について、もっとスタッフと共有して行先を見据え、共に歩きながらも、それらが自分事として課題解決できるような環境を作っていきたいと思う。


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2016年9月2日金曜日

実習指導者やります。

福岡で行われた実習指導者講習会に行ってきました。



じゃ~ん、初のジェットスターで。


昔は実習指導をやっていたけど、ここ最近やってなかった。
もうかれこれ4年くらいになる。

それは指導者研修で講習会の修了証をもらわなくちゃいけなくなったから。
行こう行こうと思って早4年…。早いもんです。
正直、そこまで欲しいと思っていなかったからかもしれないけどね。

で、今回講習会を受けに来たのは福岡。遠い…。
東京もあるのに、なぜそんなことになったのか?


先輩に実習生の受入をお願いされる。
というか、ほぼ決定事項として(笑)

      ⬇︎

でも、実習指導者の資格がない。

      ⬇︎

資格取得研修を申込む。

      ⬇︎

今年はほとんど終わってる。

      ⬇︎

空いてるのは福岡 ... (TOT)


先輩のお願いだからね…
行ってきましたよ。


研修内容は、まる2日間みっちりです。



講義と演習に分かれてて、実習指導の概論、総論、各論、スーパービジョンにマネジメント論。
2日間に凝縮されて濃い内容でしたが、終わったらもうクタクタでした。


自分が実習した時は、こんな風に体系的にまとめられていなかったように思う。
見て、教えられて、やってみて、って感じで。
で自分が指導してた時は、一応計画を作ってやっていたけど、ここまで具体的にまとめられた計画ではなかったと思う。

今の実習生はいいね~。
まあ、それだけ専門性が上がってきたということなんだろうけどね。

今回学んだ内容をもとに、オリエンテーションから実習、総括まで、しっかり計画して行っていきたいと思う。たくさんの精神保健福祉士が生まれて、様々な分野ごとの支援力が上がれば、精神関係の課題解決に大きくつながるしね。


ということで、SMSCはこれから実習生も受け入れていきますので、希望があればご相談ください。


特定非営利活動法人SMSC TEL 029-893-3456 (担当 根本まで)


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地方で起こす "collective impact"

今年の1月より市より委嘱を受けた、生活支援コーディネーター(SC)というお仕事。 順調に活動を始めて3ヶ月が経ちました。 長時間ではないにせよ、月に8日活動したのでこれまで24日くらい業務しています。 現在どういう活動をしているかというと、地域住民が主体となって...